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办理者与职工的最佳间隔
作者: 时刻:2008/11/3 阅览:983次
  在凉风瑟瑟的冬日里,有两只疲倦的刺猬想要相拥取暖歇息。但无法的是两边的身上都有刺,刺的两边不管怎样调整睡姿也睡的不安稳。所以,它们就分开了必定的间隔。但又冷的受不了,所以又凑到了一同。几经反复的折腾,两只刺猬总算经过自己的尽力找到了一个适宜的间隔,又能相互取暖,又不至于刺到对方,所以舒畅的睡了。
   这个故事不由让咱们想到了办理实践中办理者与被办理者之间的间隔应该是多远呢?无疑,刺猬理论给了咱们最恰当的答案。
   但一同笔者以为,作业团队方式的不同也将决议办理间隔的远近。
   问题解决型团队
   这种团队一般并不用定要在一同作业,但他们或许每周抽出几个小时去评论怎么进步产品质量,怎么添加出售成绩等组织上的问题,比如说项目小组或80年代在欧美盛行的质量圈。作业在这样团队中的办理者,平常并不需要较多的办理作业,一般他更重视领导者的威望、和谐才能和决断力,并不介意组织中领导与成员的联络,他们更乐意于把领导与成员友爱的联络看成是一种纯私家的往来。所以,这种团队的领导与成员联络可远可近。
   自我办理型团队
   这种团队是当今较盛行的团队。通用汽车公司、施乐公司、百事可乐等都是推广自我办理团队模型的典型代表。这种组织一般具有很强的团队精神,可是也有其不完美的当地。相对来说,组织内部成员办理起来比较紊乱,咱们都觉得自己无权干与对方,或这件作业不是由自己担任,所以不应干预。但假设你是这个团队上一层的办理者,你就要十分留意对这种团队的监控了,当然也包含授权作业。由于你的一举一动都或许让组织中成员感觉你对或人的偏心。但一同,你又不得不好组织中部分成员坚持杰出的沟通联络,以便更好地了解到组织的一些决议计划和咱们对一些问题的观点,并把这些情报类的材料作为日后办理和决议计划时的参阅根据。所以在这样的团队中,办理者一般在表面上和职工坚持近似持平的间隔,但在暗里,又不得不有所进一步往来。
   传统型团队
   这种团队形式是我国中小型企业一般选用的形式。一名司理,合作几名主管(一般不超越4名),然后每个小组在有5---10名的职工。这样的办理构架比较契合传统的办理形式和办理思想。也能够说,大部分办理教材是为了这类型的组织而设订的。一同,这种组织相对来说也有较强的可控性,所以在我国,尤其是办理才能相对落后的企业比较喜爱这种形式,由于这关于企业具有者来说是有较强的安全感的。
   别的心思学家研讨标明,在传统型团队中作业的领导者要想搞好作业,应该与部属坚持较为密切的联络,这样简单赢得部属的尊重,部属在作业时也乐意从领导的视点动身,替领导考虑,并尽或许的把作业做好。但一同又要坚持恰当的间隔,尤其在心思间隔上,这样能够坚持领导的神秘感,并且削减部属或部属与部属之间的胡乱猜忌,防止不用要的争斗。当然,碰到以下几种景象就要区别对待了。
   1、当你只需一个部属的时分
   许多中小型企业的人力资源部、企化部、客服部等部分的人员往往都很少,大大都都是一个司理带着一个“兵”或着两个“兵”。在这个时分往往两者之间的间隔很接近,有种共生或相依为命的感觉。这时的办理一般很简单,不用运用过火杂乱的办理技巧和手法,大都时分只需司理叮咛,部属就会照做。但在绩效上的作用一般不会很好,由于职工和司理的间隔很近,司理一般安置作业后不好意思敦促或监督部属作业,即便有时不痛不痒的说了几句,也由于联络密切被忽略了。所以在这种条件下的办理最应该留意坚持心思间隔,在作业中不要沟通过多关于个人的隐私问题,尽管这对增进感情很有优点,但由于过火接近又没有竞赛的压力,假设再加上办理不妥,会形成作业延迟、松懈,绩效低劣等不良现象。
   2、当你有几个部属的时分
   状况一般会很杂乱,假设你的部属是和你一个作业室,也便是说和你在一同作业时,这时,你的部属一般会分为几个不同实力的小圈子。圈子的中心便是在你面前的红人。当然也或许呈现最不好办理的几个人围成一个小阵营。这个时分领导最重要的作业是平衡自己与各个阵营的联络和间隔,而不是只局限于与各人的联络中。一般要留意的便是日常作业的组织是否合理、绩效考核是否公平、公平缓与每个红人之间间隔的问题。无特别状况下,领导者要尽力坚持各个阵营的实力均衡,防止某些阵营实力过大,导致无视办理者的威望,形成办理的困难和不方便。
   3、当你的部属有几十个人以上时
   这时的办理者大都是在扮演你地点职位应该扮演的人物,而不是做你自己了。这种状况下,领导者做的许多作业都要留意本身形象和位置的保护,与职工的间隔也要坚持恰当,乃至能够略远一些,这样更有利于自己威望的体现。但在作业之余能够和职工走的近些,尽量和蔼可亲,这样职工在作业中会体现的比较敬重和害怕。但切不可间隔很近,反而简单露出个人的缺陷,影响部属对领导的敬仰,乃至形成绝望。
   办理无结论,领导与职工的联络也如镜中花、水中月,也会由于办理者的性别和其他要素有近有远。刺猬理论其实给咱们提了一个很有含义的提示,不管远近,舒适、温暖就好。
来历:中华英才网
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